IS2E  s’engage auprès de ses clients à faire respecter les objectifs de délais, couts, qualité quelles que soient la complexité et la nature des projets qui lui sont confiés.

La gestion de projets au sein de notre entreprise s'articule autour de ces points :

• Etablir un plan d'affaire pour le projet. Il s'agit d'une pré-étude de rentabilité dite souvent Business Case, ce dernier consiste à étudier les risques et les contraintes de réalisation de chaque projet . 
• Le plan d'affaire  permet d'écrire une note d'opportunité, qui détaille  la stratégie définie par la direction.
• rédaction d'un cahier de charge détaillé pour chaque projet ou sont définis les étapes de réalisation ,les couts , le budget, les différents intervenants , ainsi que les risques et contraintes de réalisation .
• La mise en place d'un comité de pilotage, et planification des ateliers clients avec le directeur du projet, les équipes de maitrise d'ouvrage et de maitrise d'œuvre .